Olaf Keser-Wagner

5 : 7 Querformat

Evokator, Trainer, Coach

Kompetenzentwicklung für Führungskräfte und Teams durch EvokationAls Trainer begleite ich Führungskräfte und Teams in ihrer Entwicklung, biete offene Seminare mit Methoden zur Dialogischen Führung an und begleite verschiedene Social-Entrepreneurschip-Projekte.

Als Autor schreibe ich neben dem Blog auch Bücher und Aufsätze über Führungsthemen oder das Erfahrungsfeld Bauernhof.

Als Evokator verhelfe ich Menschen im Arbeitskontext zu Entwicklungschancen und gestalte Berufsbiografien.

Darüber hinaus halte ich Vorträge und entwickle ständig neue Ideen für Übungen in Gruppentrainings, Führungssituationen und Einzelbegleitungen.

Angebote

  • Führungskräfte- und Teamentwicklung mit Schwerpunkt Veränderungsmanagement, Verantwortungsdelegation, Kreativität der Entscheidungsfindung und Fehlerkultur
  • Begleitung von persönlichen Entwicklungsprozessen, Führungskräftecoaching, Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme für eigene Entscheidungen, Umgang mit Ängsten und Widerständen
  • Entwicklung von Werkzeugen für oranisatorische und kulturelle Veränderungsprozesse
  • Begleitung von Veränderungsprozessen zur Verbesserung der Unternehmenskultur

Berufserfahrung

  • Lehrbeauftragter für Umweltkommunikation an der Universität Kassel
  • Führungskräftecoaching und Lehrauftrag an der Steinbeis School of Governance, Risk and Compliance
  • Gründung eines eigenen Beratern-Netzwerks
  • Beratung und Begleitung von Projektteams im internationalen Anlagenbau
  • Freier Unternehmensberater seit März 2006
  • Geschäftsführung in selbstverwaltetem kulturunternehmen
  • Projektleitung Denkmalpflege
  • Aufbau eines Seminarbereichs in einem Kulturunternehmen mit Seminarangeboten für Führungskräfte, Kollegien von Schulen und Kindergärten, Vereinen, etc.

Wesentliche Projekte

  • Entwicklung, Durchführung und Begleitung MBA-Studiengang in Kooperation mit Hochschule und privater Akademie
  • Führungskräfteentwicklung im internationalen Anlagenbau
  • Teamentwicklung für Betriebsräte, Führungskräfte und Abteilungen in der internationalen Pharmaindustrie
  • Teamentwicklung für die Führungsebene eines internationalen Anlagenbauers
  • Einzel-Coaching für Selbständige, Angestellte, Jungunternehmer
  • Klausurtage mit internationalen Führungskräften aus der Luftfahrt und der IT-Branche in einem führenden Luftfahrtkonzern
  • Kursangebot „Führungskompetenzen erweitern“ für mittleres und gehobenes Management eines mittelständischen Unternehmens.
  • Begleitung bei der Entwicklung von Beratungskompetenz bei einem nationalen Altenheimträger
  • Implementierung der „Denk-Werkstatt“ als Kreativitätstool in einem freien Beraternetzwerk und unter Existenzgründern.

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